短(duǎn)視(shì)頻運營技(jì)巧分享
2021-06-25
短(duǎn)視(shì)頻運營具體(tǐ)內(nèi)容可(kě)以細化成四大(dà)方面:
1.渠道(dào)運營;
這裏主要指的是包括國內(nèi)和(hé)國外,那(nà)些(xiē)主流短(duǎn)視(shì)頻平台以及短(duǎn)視(shì)頻內(nèi)容分發運營的渠道(dào)合作(zuò)。對外一般則是TOB的一種合作(zuò)方式,對內(nèi)是需要通(tōng)過渠道(dào)的反饋,以此來(lái)收集數(shù)據,從而可(kě)以反哺到內(nèi)容産品的叠代以及達到用戶運營的一種方式。
不過,可(kě)以說短(duǎn)視(shì)頻的渠道(dào)運營,國內(nèi)和(hé)國外是擁有(yǒu)截然不同的運營思維以及方式。在國外基本上(shàng)将幾大(dà)視(shì)頻和(hé)社交內(nèi)容平台做(zuò)好,基本上(shàng)就沒有(yǒu)什麽問題。然而,國內(nèi)就比較複雜,可(kě)以說到目前為(wèi)止,是沒有(yǒu)一家(jiā)獨大(dà)的存在。
在此同時(shí),每一個(gè)渠道(dào)的內(nèi)容,以及用戶的調性和(hé)內(nèi)容定位都是有(yǒu)着明(míng)顯的區(qū)别,我們在做(zuò)垂直等細分領域內(nèi)容的時(shí)候,一定要仔細的把每一個(gè)渠道(dào)平台對于內(nèi)容的需求和(hé)這個(gè)平台的用戶喜好都要了解十之八九,才可(kě)以做(zuò)好接下來(lái)的運營工作(zuò)。
2.內(nèi)容運營;
內(nèi)容也可(kě)被理(lǐ)解為(wèi)內(nèi)容策劃和(hé)制(zhì)作(zuò),然後還(hái)有(yǒu)一個(gè)審片環節,這些(xiē)都是傳統節目制(zhì)作(zuò)的過程。不過考慮到現在短(duǎn)視(shì)頻運營的目的,那(nà)麽在內(nèi)容生(shēng)産的策劃上(shàng),則更多(duō)的要考慮到為(wèi)增長而服務。
所以,生(shēng)産內(nèi)容的過程當中,一定要把渠道(dào)運營、用戶運營緊密的貼合在一起,然後再去結合大(dà)數(shù)據的收集整理(lǐ),才能形成一個(gè)更具有(yǒu)全面性、精細化的過程。
在此,特别的強調一下,不要擁有(yǒu)“作(zuò)者思維”,編劇(jù)的主要目的是為(wèi)了視(shì)頻的好看,甚至為(wèi)此可(kě)以犧牲一些(xiē)邏輯。那(nà)麽,在這裏則還(hái)需要加上(shàng)“站(zhàn)在用戶的角度去思考”。否則,一切的內(nèi)容生(shēng)産也不過是“自嗨”和(hé)“孤芳自賞”,毫無用處。
3.用戶運營;
視(shì)頻要麽有(yǒu)料要麽有(yǒu)趣要麽有(yǒu)顔,慢慢積累粉絲,有(yǒu)了粉絲以後要注意和(hé)粉絲之間(jiān)的互動,有(yǒu)針對性的發布粉絲想要看的內(nèi)容。
4.社群運營;
随着短(duǎn)視(shì)頻和(hé)社群的不斷發展,現在已經不再是簡簡單單的音(yīn)樂+個(gè)人(rén)換場(chǎng)景的玩法了,在短(duǎn)視(shì)頻巨大(dà)的流量面前,一波又一波的內(nèi)容創業者湧入進來(lái),有(yǒu)做(zuò)自媒體(tǐ)方向的,有(yǒu)做(zuò)品牌推廣的,也有(yǒu)做(zuò)教學的。
短(duǎn)視(shì)頻流量的競争日益加劇(jù),很(hěn)多(duō)短(duǎn)視(shì)頻運營人(rén)都想知道(dào)如何能快速提升短(duǎn)視(shì)頻的播放量和(hé)點贊數(shù),在短(duǎn)視(shì)頻上(shàng)占據一席之地。企業獲客成本的多(duō)少(shǎo)直接決定了生(shēng)意訂單的大(dà)小(xiǎo),無論是地段引流、人(rén)員引流、廣告引流——所有(yǒu)傳統的引流方式都存在極不合理(lǐ)的“獲客成本”,而當下,各行(xíng)各業的競争加劇(jù),更有(yǒu)品牌商、渠道(dào)商挾品牌和(hé)渠道(dào)優勢搶占份額,中小(xiǎo)企業和(hé)創業者生(shēng)存壓力越來(lái)越大(dà)。
抖音(yīn)運營四個(gè)階段:
1. 持續創作(zuò)內(nèi)容,形成自己的特色,持續關注領域大(dà)咖
2. 跟上(shàng)熱點,逐漸形成獨特IP
3. 創造熱點,形成自己的玩法,線下結合流量多(duō)元化
4. 發布活動,大(dà)範圍讓用戶參與,形成自己獨立産業鏈